5．强化战略思维能力。正确分析中医药工作面临的形势和任务、机遇和挑战，善于从微观、中观、宏观的层面，运用整体思维、系统运行、“三观”互动、科学管理的战略思维和方法论，分析问题、研究问题和解决问题。
6．提高队伍综合素质。切实增强忧患意识、机遇意识、大局意识、学习意识、创新意识和为民意识等六种意识，不断提高政治鉴别能力、战略思维能力、学习调研能力、执行问责能力、综合协调能力和廉洁自律能力等六种能力。
7．宣传学习先进典型。积极宣传先进人物的优秀事迹，用以教育人、鼓舞人、引导人、凝聚人，使大家学有榜样，赶有目标，让先进人物的高尚品格和精神风貌，成为局机关团队精神的重要内容。
8．形成正确用人导向。按照中央关于人才队伍建设的一系列方针政策，积极创新人才工作体制机制，统筹抓好公务员队伍建设，坚持正确的用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选拔干部，提高选人用人公信度，激发各类人才创造活力和创业热情。
9．营造和谐机关文化。围绕“勤学、求实、协作、自律”的机关团队精神加强机关文化建设，运用多种形式丰富机关精神文化生活，着力加强职业道德、个人品德等建设，促进公务员文明行政，正确处理人际关系，加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，努力形成团结和谐、积极向上的机关文化氛围。
10．培育创新进取精神。大力培育实践永无止境、创新永无止境的理念，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，不断增强机关公务员建设中国特色医药卫生事业、推动中医药事业改革发展的责任感和使命感。
四、责任分工
局人事教育司牵头负责学习型组织建设工作；局办公室牵头负责服务型机关建设工作；局直属机关党委牵头负责和谐团队建设工作。
局机关其他部门认真落实三项建设要求，组织开展好三项建设活动。
五、基本要求
1．加强领导，精心组织。局机关各级领导干部和各党支部要加强对三项建设工作的领导，结合工作实际，认真制定和落实本部门开展三项建设的计划和措施。要统筹安排工作，积极支持本部门干部职工参加有关活动。还要按照统一工作部署，自主开展好本部门的相关活动，使三项建设活动的各项任务在各部门都能落到实处。各部门干部职工参加集体活动的参与率，要作为部门和干部职工评先奖优的重要条件之一。
2．广泛动员，全员参与。各部门主要负责人要认真做好三项建设活动的动员工作，要讲清集中建设活动的重要意义、指导思想、总体目标、主要任务及工作要求，讲清本部门开展三项建设活动的计划、措施和要求，使部门全体干部职工提高认识，统一思想，自觉投身三项建设活动。
3．紧密协作，形成合力。三项建设活动是培育团队精神的实践过程，党政群团组织和各部门要树立全局一盘棋的思想，自觉做到相互支持，密切配合，进一步提高协同工作的能力，进一步增强全机关的凝聚力、向心力和战斗力。
