第十三条 提前投料试车期间净收入的４０％用于归还贷款，６０％作为筹建、总承包、施工、设计单位留成。留成部分的具体分配比例，经各单位协商后，由项目主管部门核定。各单位的留成收入，均按６∶２∶２比例分别转做后备基金、职工福利基金和奖励基金。
第十四条 为了保证提前建成投料试车目标各控制点如期实现，总承包单位可按设计负荷的６０％测算效益，预提留成部分的６％作为奖金，用等额抵押工程费的办法，奖励实现各控制点的单位。
工程完成后，未实现提前投料试车目标，等额扣回全部预提的奖金。未按合理工期建成投产的项目，应根据拖后时间的长短，处以相当于总承包费一定比例的罚金。拖后２个月以内的，扣减总承包费的３％；拖后２个月至４个月以内的，扣减总承包费的５％；拖后４个月至６个月以内的，扣减总承包费的１０％；拖后６个月以上的，扣减总承包费的２０％，并要追究有关人员的责任。罚金由总承包单位或筹建单位用自有资金支付。同时，总承包单位有权对工程进度拖后的责任单位，处以一定数额的罚金。
第十五条 如因工程质量问题未能按期建成投产，工程直接损失由责任方承担，并处以一定数额的罚金，罚金具体金额，双方在合同中明确。
第四章 限额设计奖励
第十六条 设计单位在保证设计进度和设计质量的前提下，施工图设计阶段实行限额设计，在项目建成投料试车后，工程决算比批准的初步设计概算节余了投资，应按节余投资的多少，给予设计单位相当于设计费一定比例的奖励。节余批准概算１％以下的，奖励设计费的１２．５％；节余批准概算１％至２％以下的，奖励设计费的１６％；节余批准概算２％至３％以下的，奖励设计费的１８％；节余批准概算３％至５％以下的，奖励设计费的１９％；节余批准概算５％以上的，奖励设计费的２０％。限额设计奖励收入，按６∶２∶２比例分别转做后备基金、职工福利基金和奖励基金。
概算一定要做准，不得高估冒算、宽打窄用。如发现设计单位故意扩大概算，其扩大的概算投资，由设计单位承担，并将罚处该设计单位为Ｃ级信誉单位，限期进行整改，在整改期间不得参加设计投标。
第十七条 单项工程施工图预算比初步设计概算有节余，根据不同的承包方式，筹建单位或总承包单位，可采取等额抵押设计费的办法，预提相当于单项工程设计费２％的金额，作为设计单位的奖金。
