１．投资管理委员会负责对全系统投资进行宏观管理、集中决策，主要职责是：
（１）研究制定全行投资总体规划；
（２）对全行备选投资对象的可行性报告进行论证审定，报行长审批；
（３）审定有关管理方法及年度投资总结报告；
（４）研究解决投资管理、经营中的重大问题；
（５）评定外派人选资格，推荐外派董事、经理人员。
２．资金计划部负责全系统投资管理的日常工作，主要职责是：
（１）按照全行投资总体规划制定年度投资计划；
（２）负责向投资管理委员会提交对金融机构投资的可行性报告和投资意见；
（３）办理委托分行代理投资事宜；
（４）调查了解全系统投资管理、投资效益及收益分配情况；
（５）汇总、分析全系统重点投资单位（投资额在５００万元以上）的报表资料；
（６）拟定工商银行投资管理办法；
（７）草拟年度全行投资总结报告。
六、投资的审查与批准
工商银行的资本金是国家的资金，对外投资，应根据投资管理原则，按照一定的管理权限进行审查批准和管理，未经总行集中决策、审批，总行主办项目部门和各省级分行不得向投资单位承诺投资，更不能擅自与投资单位签订投资合同协议。
投资审查与批准的程序是：
１．总行承办投资的部门和省级分行经过初步筛选、审查，确定基本符合投资条件的对象，提出可行性报告，送资金计划部，并报总行投资管理委员会，申请列入备选投资对象。申请立项必须具备投资可行性研究报告及有关文件资料。
２．总行投资管理委员会对符合备选条件的投资对象，根据其可行性研究报告等有关文件资料进行论证，提出审定意见，经投资管理委员会全体成员表决半数以上通过的，报总行行长审批。
３．经总行行长审批同意的投资，由资金计划部根据投资方案确定的投资方式，分别与总行承办投资部门和有关分行签订总行投资手续和委托分行代理投资手续等投资具体事项。
４．总行承办投资部门和代理投资行应依据有关法律规定与投资单位签订投资合同、协议。投资合同、协议的正本，属总行直接投资的，送总行办公室存档，副本送资金计划部及总行有关部室；属委托分行代理投资的，正本由代理投资行保存，副本抄总行资金计划部。
七、投资的管理与检查
