考核指标

考核内容

分值

评分标准

节约电力电量指标（60分）

年度节电量指标

30

完成年度节电量指标得30分，完成指标的90%得27分，完成

80%得24分，完成70%得21分，完成60%得18分，完成50%

得15分，完成50%以下不得分。超额完成可适当加分，最多加5分（节电量占上年售电量比例每提高0.01%加1分）。本指标

为否决性指标，只要未完成年度节电量指标，考核结果即为不合格。

年度节力量指标

30

完成年度节约电力指标得30分，完成指标的90%得27分，完成

80%得24分，完成70%得21分，完成60%得18分，完成50%

得15分，完成50%以下不得分。超额完成可适当加分，最多加5分（节约电力占上年最大用电负荷比例每提高0.01%加1分）。

本指标为否决性指标，只要未完成年度节约电力指标，考核结果即为不合格。

需求侧管理措施落实指标（40分）

制度建设

3

1、制定了本企业实施电力需求侧管理的相关规定和政策，2分；

2、制定了电力需求侧管理工作计划，1分。

组织管理

2

1、设置了电力需求侧管理岗位，1分；

2、配备了电力需求侧管理专业人员，1分。

宣传培训

3

1、每年开展不少于4次的宣传活动，1分；

2、每年开展培训活动不少于2次，1分；

3、制定有关工作人员轮训制度并落实，1分。

技术支持

5

1、负荷监测能力达到本地区最大用电负荷的70%以上，3分；

2、负荷控制能力达到本地区最大用电负荷的10%以上，2分。

资金投入

5

电网企业建立与目标相适应的电力需求侧管理专项资金并落实到位，5 分。

实施电力需求侧管理新机制

6

1、建成1家及以上节能服务机构，并实际开展合同能源管理项

目等，3分；

2、所属地市供电企业具备能效网络小组或类似组织，并开展活，3分；

重点项目实施效果

6

抽查每年上报的重点节约电力电量项目，每查出1个不合格项目扣1分，扣完为止。

其他考核

10

由省级电力运行主管部门机动掌握。

小计

100