（九）考核项目负责人、联系电话、地址。
第十条 评审组职责
（一）审议承办单位的检测工作和结果。
（二）结合检测结果和承办单位提出的质量分析报告（草案）对行业存在的共性的或是突出的质量问题，按照①存在差距；②原因；③整改提高措施；④应达到目标；分层次进行分析，修改完善质量分析报告（草案）。
（三）确认检测结果并根据实施方案对设奖的考核项目提出获奖名单。
（四）讨论召开总结会事宜。
第十一条 编写质量分析报告的要求：
质量分析报告主要反映通过此次质量考核发现的行业共性的和比较突出的质量问题。也可反映近期内产品质量提高情况。
（一）反映的每个质量问题应按以下层次写清楚：（１）存在差距（指与现行标准、分等标准和国际先进水平的差距）；（２）主要原因；（３）整改（或进一步提高）措施；（４）整改后要达到的质量目标。
（二）共性质量问题指大多数产品所共有的质量问题，并对每个质量问题举出具体的例子包括企业名称、具体的质量指标、存在差距及原因。
（三）产生质量问题的原因，应根据考核产品的实际情况，按以下内容分类进行分析：（１）设计问题（如设计水平落后或设计不合理）；（２）工艺问题（包括工艺纪律、工艺管理、工艺水平等）；（３）检验（包括入厂、出厂检验、检验制度、检验手段、人员素质等）；（４）标准（标准水平落后或标准不合理）；（５）质量管理（包括质量意识、质量职能等）。
（四）产品质量提高的情况应通过与近几年国家监督抽查情况（或上次考核情况和其他质量检查情况）的对比予以说明，并分析质量提高的原因和经验。
（五）质量分析报告应有对产品行业质量状况的总体描述，并认真填写附表二，随同质量分析报告一起报部。
第十二条 企业职责
（一）积极参加质量考核、遵守考核工作纪律和有关规定。
（二）按时交纳考核费用，配合承办单位做好工作。
（三）对考核中暴露出来的质量问题积极进行整改提高。在考核中产品不合格和降等的企业抓紧时间整改，及时按规定申请复查。
第四章 纪律和奖惩
第十三条 根据考核产品的具体情况，为鼓励企业达到某项重点质量要求，可设立单项奖。获单项奖的产品条件、单项奖项目，在考核方案中应有明确规定。
