计划利润费率表
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｜＼ 标 ＼施 ｜ 路 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ＼ ＼工 ｜ 局 ｜分施 ｜运施｜ ｜
｜项 ＼ 准 ＼部 ｜ 工 ｜局工 ｜营工｜ ｜
｜ ＼ ＼门｜ 程 ｜专队 ｜单队｜ 说 明 ｜
｜ ＼ ％ ＼｜ 处 ｜业伍 ｜位伍｜ ｜
｜ 目 ＼ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜－－－－－－－－－｜－－－｜－－－｜－－｜－－－－－－－－－｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜其中57．1％为 ｜
｜ 计划利润 ｜4．5｜2．5｜／ ｜利润，42．9％为｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜技术装备购置 ｜
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（三）其他费：
1、建设单位管理费
第一部分：按二至十章费用的总额及下表规定费率，采用累进法计算。
第二部分：征用土地、拆迁建筑物手续费，按征用土地补偿费0．4％计列。
以上两项费用之和，即为建设单位管理费，两者各自专款专用，包干使用。
2、勘察设计费：由部、局设计院（所）及其它有设计资格的单位承担更新改造项目的设计，其勘察设计费综合按审定后概算一至十章费用总额的1～2％编列。各局计划部门可根据设计单位的等级和设计阶段及项目的繁简程度严格掌握。
3、施工机构调遣费按二至九章建筑安装工程费的0．5～1．0％计列。
4、研究试验费、生产职工培训费等不计列。
（四）预备费
各阶段设计的总概算及修正总概算均按一至十一章费用总额的2％编列。本项费用由各局计划部门和建设单位统筹掌握使用。
（五）工程造价增涨预留费
本项费用应根据该工程建设项目的施工组织设计安排，以其分年度的投资额及不同年限，按工程造价年增涨率3％进行编列，作为该工程建设项目投资总额的预留款源。部管项目由铁道部统筹掌握，局管项目由各局计划部门统筹掌握。
第9条 各铁路局可按照本办法规定精神，结合本局实际，制定实施办法，并报部备案。
