（三）预算的报送时间
各单位要在当年八月底以前把下年度预算编好，报部一式二份。
（四）预算的执行
年度预算一经核定就要坚决按照执行。要统筹安排，留有余地。非有特殊情况，不得追加预算。零星土建变更计划时，在京单位须报部同意；京外单位须经当地主管局同意并报部备案。
为加强财务监督，严格财经纪律，认真执行财务预算，保证事业计划的顺利完成，各单位在研究、确定与经费收支有关的问题时，须有财务部门参加。对外签订经济合同或协议等，要经财务部门签章，并交财务部门一份存查，否则，财务部门有权拒绝付款。
二、季度会计报表和决算
季度会计报表是单位在一定时期内资金活动情况的综合反映，对加强预算管理，具有重要作用。要求在每季度终了后十五日内认真汇总报部一份。第四季度可按规定编报决算，不再报送季度会计报表。
决算是反映年度财务计划和事业计划完成情况的年终总结。各单位主管财务的领导同志要组织有关科室就事业计划和财务计划的完成情况、经济效果及存在的问题，进行认真总结，不断提高科学管理水平。
在年终决算以前，必须认真地对往来款项和预算内预算外资金进行认真清理。防止资金转移。编报决算要求做到报送及时、数字准确、内容完整，并有扼要的文字说明。
年度决算应于下年度一月底以前报部一式二份。
三、财产物资的核算和管理
各单位的物资和财务部门要密切配合，共同管好用好各种财产物资。要建立健全各项管理制度。物资部门要建立健全固定资产，库存材料明细帐，定期与财务部门核对帐目，如有不符应及时查明原因进行处理。
（一）固定资产管理：
１．一般设备，单价在二十元以上，使用年限超过一年以上或单价虽不满二十元，但耐用年限在一年以上的成批设备；专业设备单价在一百元以上，使用年限在一年以上的（包括自制加工的），均属固定资产，应列入固定资产帐。物资管理部门应建立财产管理、报损、报废、赔偿等制度，定期清查。
２．固定资产的报废和处理，要经使用单位、管理部门、财务部门会同专业人员，认真审查鉴定。对确实不能使用的固定资产，单价在万元以下的，三级及以下单位报二级单位批准，二级单位报部批准；万元以上的，在京单位报部批准，京外单位报请当地主管局批准并报部备案。需要报废的锅炉，报请地方劳动部门审批。
