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消防器材生产行业技术改造项目管理暂行办法[失效]

 (二)承办企业和科研单位的现有基本情况及条件。
 (三)国内外市场需求预测,产品水平和生产规模的选定,进入国际市场的前景。
 (四)燃料、动力、原材料、协作配套件以及公用设施的适应情况。
 (五)技术与设备的选定,提出几个可供选择方案进行论证,并估算费用。
 (六)论证结论并推选出最佳技术改造方案。
 (七)环境污染的防治。
 (八)生产组织与人员培训计划。
 (九)项目实施进度(引进技术的项目要包括消化吸收、国产化的计划进度)。
 (十)投资估算和资金的筹措,包括还款方式和汇价风险预测。
 (十一)经济及社会效益的评价与分析(包括生产成本与销售收益的估算;分年的现金流量,分年损益计算表的资金平衡表;投资回收率与投资回收年限按现值算净产值与内部回收率;项目的盈亏分析;其它技术经济指标)。
 (十二)外部条件协议书及其他书面证明材料。

三、设计任务书


  限上项目的设计任务书,应包括以下主要内容:
 (一)企业技术改造的目的。从改变产品结构,提高产品性能、质量,增加产量,节约能源、原材料,综合利用,提高经济效益等方面予以说明。
 (二)根据经济预测、市场预测、现有生产条件和资金筹措等情况,确定项目改造规模和产品方案。
  1.需求情况的预测。
  2.国内现有同行业企业生产能力的估计。
  3.销售预测,价格分析,产品竞争力。产品需要外销的,要进行国外需求情况的预测和进入国际市场前景的分析。
  4.技术改造项目的规模,产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。
  5.原有固定资产的利用情况。
 (三)资源,原材料,燃料及公用设施落实情况。
  1.资源,原材料,辅助材料,燃料的种类,数量,来源和供应可能。
  2.所需设施的数量,供应方式和供应条件。
 (四)改造条件和征地情况。
  1.厂区布置和是否征地情况。
  2.交通运输及水、电、气的现状和发展趋势。
 (五)技术工艺,主要设备选型,建设标准和相应的技术经济指标。成套设备进口项目要有维修材料,辅料及配件供应的安排。
  引进技术和设备的,要说明来源国别,国内是否已经引进过。


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