交通银行关于印发《交通银行机构管理暂行办法》的通知
（2000年8月8日 交银发[2000]58号）
交通银行各分、支行：
为了加强机构管理，规范操作程序，提高机构效益，现将《交通银行机构管理暂行办法》印发给你们，请认真贯彻执行。执行中有什么问题，请及时报告总行。
附： 交通银行机构管理暂行办法
第一章 总则
第一条 为了加强机构管理，规范程序，提高机构效益，促进业务发展，特制订本办法。
第二条 本办法所称机构是指经人民银行批准，在国内设立的分行、支行、营业部、办事处、分理处、储蓄所。
第三条 机构管理的主要内容包括：机构设置、迁址、改称、升格和变更；机构改造和调整；营业场所选址和装修；机构人员配备与负责人资格的审核；经营证照的申请、变更和年检。
第四条 机构管理要加强组织领导，各行应建立由办公室、行政、私金、人教、保卫、市场营销、财会等部门组成的机构管理领导小组，由一名行级领导任组长，落实专门部门主管，选择１～２名懂业务、会管理、善公关的人员任机构管理员。
第五条 机构管理应严格执行《
中华人民共和国商业银行法》、《
中华人民共和国公司法》和中国人民银行的有关规定，自觉接受中国人民银行的监督和管理。
第二章 机构设置
第六条 机构设置贯彻集约经营的原则，坚持走内涵与外延发展相结合，以内涵发展为主的道路，重点挖掘现有机构的潜力；机构设置必须符合全行发展战略，要选择经济发达、市场容量大、金融秩序好、业务发展有潜力的城市；积极发展网上银行，适度发展自助银行；有计划、有控制、适量地发展综合性、多功能、科技含量高的具有竞争力的营业机构。
