对外经济贸易部关于对外经贸工业企业现场管理试行规范
（１９９１年５月４日对外经济贸易部发布）
第一条 全国对外经贸工业企业（以下简称企业）是外贸出口商品的生产基地，为了提高企业的管理水平，实现企业管理的整体优化，企业必须把加强现场管理作为抓管理、上等级，全面提高企业管理水平的突破口来抓。为使现场管理逐步达到科学化、规范化、程序化、现代化要求，在总结实践经验的基础上，特制定本试行规范。
第二条 企业生产现场管理的内容，主要包括两大部分：一是现场必须具备的工作和生产秩序、工作和生产环境；二是企业管理部分对现场的管理，它是从投入到产出的全过程、全方位的管理。
第三条 企业生产现场管理的基本要求是：
一、环境整洁
１．布局合理。厂、库区、作业区、生活区按网络化要求合理布局，确保物流沿着最佳路线运动，厂区内排除“三废”等设施符合环保规定。
２．通道畅通。厂区内各种道路及车间、仓库内通道安全畅通，符合规定。厂区、作业区通道严禁堆货、堆物、停车、搭建，并按实际情况对运输车辆加强交通管理，确保通道畅通无阻。
３．标志明显。厂区应设下列六种标志：
（１）厂区标志：厂务、货场、货棚、月台、码头、集装箱堆物等按编号设置醒目标志；
（２）库区标志：仓间按库区、楼房、朝阳编号，并有明显标志；
（３）物料标志：物料按生产要求定置摆放，作出明显标志；
（４）服务标志：厂区大门内设厂区平面布局示意图，通往业务部门、车间、仓库和生活设施地点，设路牌或告示牌，办公楼设分布图等；
（５）交通标志：厂区、作业区设置车辆单行道标志，铁路道口栏杆标志等；
（６）安全标志：厂区、企业区、工作区根据不同作业要求设置各类安全标志，如：严禁火种标志、交通限速标志、安全操作标志、消防检查标志等；
４．厂容整洁
（１）整个厂区整洁卫生，窗明地净，排水沟渠畅通，无烟蒂、痰迹、积尘、积水、蛛网、垃圾、杂物、杂草；
（２）卫生、绿化责任包干区分工明确，责任到位，定期清扫；
（３）厂区生产、工作现场保持文明整洁，门窗完好，壁洁地净、无乱贴、乱涂、乱挂、乱钉，各种资料、皿具设备无积灰；
