二、农业银行各业务操作岗位都要逐步编制操作规程
编制业务岗位操作规程，就是以农业银行现行的有关政策、制度为主体，以规范化的业务操作方法为内容，把各项业务工作操作过程中的各个环节明确地固定下来，使之成为实施业务操作的标准性文件。为此，农业银行各业务操作岗位都必须具有各自的操作规程。
编制业务岗位操作规程，要依据现有的各项业务规章制度，从分解各项具体业务入手，从有利于提高工作效率，便于相互制约、加强检查监督出发。编制出的业务岗位操作规程必须科学严密，通俗易懂，切实可行。随着农村金融业务的改革与发展和各种新业务的不断出现，业务岗位操作规程要及时进行相应的调整，新业务的岗位操作规程也要及时编制。
农业银行的业务岗位操作规程由总行各业务主管部门主持编制，经总行行长办公会议讨论通过，以总行的名义下发，在农业银行统一执行。
农业银行各项业务岗位操作规程的编制，要根据需要和可能，有计划、分步骤地进行。业务操作规程编制以后，即着手进行培训实施。
三、狠抓业务操作规程的培训工作，推广各项业务岗位操作规程
业务操作人员是各项业务岗位操作规程的具体操作者和执行者。为了确保业务岗位操作规程的推广和实施，必须认真抓好业务操作规程的培训工作。通过培训，推广和运用科学、统一的业务操作程序，使业务操作人员熟练掌握规范化的业务操作方法和步骤，严格按照操作规程的要求办事，把学习《规程》与学习、领会各项政策和规章制度结合起来，增强政策、制度观念，做到统一要求、统一动作、统一步骤，提高工作质量和办事效率。
业务岗位操作规程的培训工作由各业务管理部门具体实施。教育部门负责组织、协调与联络工作。培训工作要分级负责，一级抓一级，一抓到底。
业务岗位操作规程培训的方法要灵活多样，以在岗业余方式为主，辅以短期的脱产集中培训。岗位操作规程的考核分笔试和现场测试两种方式。参加岗位操作规程的培训，视为参加一次适应性的岗位培训，其考核成绩作为达标上岗的依据之一。即将上岗的业务操作人员，必须参加岗位操作规程的培训，以此作为上岗工作的必备条件。
各分行要按照总行的安排和部署，研究落实培训规划，制定具体的培训实施办法，提前做好各项准备工作，及时开展业务岗位操作规程的培训。
