3．采取积极有效的措施，拓宽和疏通进人渠道，2001年至2003年平均每年要招录150名以上发明专利审查员，确保发明专利审查员翻番目标的实现，全面落实“十五”期间专利审查员招聘计划。根据专利申请增长趋势和加快专利审批的需要，积极落实适度增加专利局编制的工作，不断扩大专利审查队伍。要加强审查队伍爱岗敬业、依法行政、廉洁奉公的教育，提高审查队伍的素质。要适应高新技术发展和加快审查的需要，加强和改进审查员的培训，不断更新知识，拓宽专业领域，提高审查能力。要积极推进体制创新，建立机制灵活、精干高效的专利辅助审查队伍，发挥在专利审批工作中的辅助和补充作用。
　　(四)深化干部制度改革，建设高素质干部队伍
　　1．深化领导干部选拔任用制度改革，进一步扩大干部工作的民主程度和群众参与程度，完善民主推荐、民意测验、民主评议制度，实行领导干部任前公示制，更加广泛地体现民意。要在干部选拔任用工作中引入竞争机制，大力推行领导干部公开选拔、竞争上岗，进一步拓宽选人用人视野，创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出；加大调整不称职领导干部的工作力度，推进领导干部能上能下更新机制的建立。
　　2．着眼于培养锻炼干部，优化领导班子结构，加强党风廉政建设，积极推进干部交流工作。要建立健全干部交流的激励机制和保障机制，加大干部交流和轮岗工作的力度，通过多岗位的交流锻炼，加快对优秀年轻领导人才的培养。要加强和健全领导干部考察考核工作，完善考核指标体系，改进实绩考核办法，加大考核结果运用的力度。要加强对领导干部和干部选拔任用工作的监督，把干部监督贯穿到干部的培养教育、考察考核、选拔任用和日常管理等各个环节，努力建设高素质的干部队伍。
　　3．根据专利事业发展的需要，加快培养选拔优秀年轻干部的步伐，加强后备干部的选拔、培养和使用工作。要建立后备干部人才库，有针对性地加强后备干部的理论培训和实践锻炼，采取轮换岗位、选调到上级机关挂职、选派到基层任职、挂职等方式，有计划、有步骤地抓紧培养，定期考察，动态管理，积极为优秀年轻干部的选拔、任用创造条件。
　　(五)加强继续教育和培训工作
　　1．要把继续教育和培训工作作为专利队伍建设和人才资源开发的重要战略任务和基础性工作来抓，加强领导，加大力度，超前考虑。着眼于专利事业发展对人才和干部素质提出的要求，制定和实施公务员、领导干部、专业人员等各类人员的继续教育培训规划和计划，开展多形式、多渠道、多层次的人才和干部教育培训活动。在搞好各类短期培训的基础上，进一步加强有关人员和知识的系统培训，不断提高专利队伍的政治素质和业务水平。

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