4．严格检查，加强“爱企业、献良策、做贡献”主题活动的过程控制。 “爱企业、献良策、做贡献”主题活动能否取得实效，能否真正体现企业统战工作的价值和生命力，关键是要对主题活动的全过程实现有效的控制。要将主题活动融入企业生产经营全过程，融入企业管理体系，形成规范有效的运行机制，实现对主题活动全过程的督促检查，使主题活动真正成为企业党的工作、思想政治工作和群众工作的一项重要内容，成为广大统一战线成员积极参与、主动投入、为企业发展贡献聪明才智的自觉行为，确保主题活动各项工作落到实处。
5．结合实际，增强“爱企业、献良策、做贡献”主题活动的针对性。要本着“发挥人才优势、服务中心任务、推动统战工作”的原则，根据本企业的特点，围绕年度的生产经营任务，坚持一个时期一个重点，精心设计和组织一些具有针对性、可操作性的具体活动，解决企业改革、发展和稳定的热点、难点问题，使主题活动更贴切中心，更切合企业实际，更加扎实有效。
6．注重实效，确保“爱企业、献良策、做贡献”主题活动成果的应用。对于统一战线成员在主题活动中提出的建议和意见，要予以重视和鼓励。只要有利于企业改革、发展和稳定，合理合法，符合企业实际，都要组织专家进行评审，予以采纳和应用，并尽快付诸实施。要着重抓好对企业改革、发展和稳定起到重要推动作用，有重大经济效益和社会效益项目的采纳和落实，以重点带动一般，确保主题活动真正取得实效。
7．完善制度，建立健全“爱企业、献良策、做贡献”主题活动的工作机制。要紧紧围绕企业中心工作，积极探索符合企业实际的主题活动新机制。要建立健全主题活动领导机制，发挥党委政治核心作用，形成党委领导、行政支持、统战部门协调、相关部门落实的工作格局；建立健全主题活动工作网络，协调工会、共青团、科协、侨台联等群团组织共同开展，形成强有力的组织保障；建立健全主题活动运作机制，与企业的科技创新、制度创新和管理创新相结合，与企业开展的各种劳动竞赛相结合，完善主题活动的支持、保障和责任体系，规范运作程序；建立健全主题活动的相关制度，做到年初有安排部署，年中有检查考核，年底有总结表彰，建立起开展主题活动的长效机制，使主题活动逐步规范化、制度化。
五、加强对“爱企业、献良策、做贡献”主题活动的领导
加强对“爱企业、献良策、做贡献”主题活动的领导，是开展好主题活动的根本保证。企业党委要将主题活动纳入党委工作的重要议事日程，纳入党支部的目标管理，纳入统战部门工作业绩考核内容，精心组织，统筹安排。
党政主要领导要高度重视“爱企业、献良策、做贡献”主题活动，重要活动要亲自参加，重大问题要及时研究解决，工作汇报要认真听取，活动进展要经常过问，做到与其他工作同部署、同检查、同考核、同总结、同表彰。
