㈣推进项目建设，实施重点项目效能监察
围绕“1010”工程实施，实行重大项目部门跟踪服务，明确责任单位，指定专人进行全过程跟踪服务。开辟绿色通道，负责为本地落户的企业和招商引资企业咨询、代办有关办证、办照手续。对进入绿色通道的行政服务事项，做到“急事急办”、“特事特办”。 加强对政府工作的执行和宏观调控政策落实情况的监督检查。对政府投资的重大公共项目，开展效能监察。建立重点项目建设目标管理问责制，对由于不履行或不正确履行法定职责，造成政令不畅、效能低下、质量低劣、进展缓慢等后果实施问责。
㈤严格监督管理，优化经济发展环境
一是深入贯彻落实《新余市优化政务环境办法》。将优化政务环境工作任务进行分解，明确牵头单位和责任单位，监察机关对分工实施情况开展督查。各牵头单位和责任单位要及时交换意见、沟通情况，齐心协力抓好落实工作。
二是行政效能监测点和监督员制度的落实。通过监测点和监督员，直接收集各部门及其工作人员的行政效能等方面的反映，认真查找影响和妨碍发展环境等方面存在的突出问题，改进服务作风，对破坏发展环境者严肃查处，追究有关人员责任，为经济发展创造良好的环境。
㈥完善效能机制，规范机关行政行为
一是建立健全效能制度。各部门要建立岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、失职追究制、同岗替代制、否定报备制、执法责任制、效能考评制，并向社会公布；制定行政执法的工作标准、规范、程序和要求，实行行政执法责任制和执法过错追究制。
二是健全投诉快速受理机制。各级各部门要认真受理群众投诉，利用网络平台和电子信箱，建立横向到边、纵向到底的市县两级联网的投诉受理网络。各级投诉中心要在政府网站上设立投诉信箱，安排专人负责。要加大投诉查处力度，做到快速受理、快速查处、快速反馈。严肃处理不作为、慢作为、乱作为和影响发展环境、损害群众利益等行为。
三是建立健全绩效考评机制。结合全市目标管理考评和领导班子、领导干部的年度考核，完善考评奖惩机制，把考评结果作为评价机关和干部工作实绩的重要依据，与干部提拔使用、评先评优、奖励惩罚挂钩，对在效能、服务工作中做得好的单位和个人予以表扬和奖励，对做得差的予以批评和处理。
四、工作步骤
