三、以提高战略决策和市场开拓能力为核心，加强企业经营管理人才队伍建设
5、创新企业经营管理人员选拔任用机制。坚持党管人才与市场配置人才相结合原则，积极创新企业经营管理人员选拔任用方式，完善适合国有企业特点的领导人员管理办法。加快建设一支具有战略思维能力和现代企业经营管理水平、具有开拓创新精神和社会责任感的企业经营管理人员队伍。推进企业内部人事制度改革，打破企业经营管理人员的身份界限，变身份管理为岗位管理，逐步建立竞争择优、能上能下、能进能出的人事制度。逐步推行省属企业经营管理人员聘任制度、任期制度和试用期制度。
6、加大企业经营管理人员教育培训力度。适应深入贯彻落实科学发展观、推进产业结构优化升级、实现经济发展方式转变的要求，加强企业经营管理人员政治理论、政策法规和现代企业管理知识能力的培训及职业道德教育。重点抓好国有骨干企业、地方金融机构领导班子成员及其后备人员的教育培训，“十一五”期间将省属企业中层以上经营管理人员轮训一遍。不断创新中小企业和非公有制企业经营管理人员培训的方法和途径，大力支持中小企业和非公有制企业的教育培训工作。充分发挥企业自主培训的作用，引导各级各类企业根据企业发展战略目标和阶段性任务，把经营管理人员的教育培训工作纳入企业整体发展规划，大力开展与“产学研”相结合的自主培训，形成企业自主投入、自主实施、自主管理的培训机制。
四、以更新知识和提高创新能力为重点，大力培养高层次专业技术人才
7、加快培养造就创新团队。围绕产业发展和重大工程建设中的重点、难点和关键性技术问题，组建产业和技术创新团队，组织企业科技人才进行攻关，聚集、吸纳中青年科技专家参与研发。加强高层次专业技术人才创新团队培养，“十一五”期间，在全省重点建设100个左右“产业创新团队”和100个左右“前沿技术创新团队”。
8、积极实施专业技术人才知识更新工程。围绕促进全省经济结构调整和重点产业发展，大力推进汽车及工程机械、电子信息、新型材料、可再生能源、生物医药和煤化工等重点领域的专业技术人才知识更新工作。全省每年确立10-20个高层次人才研讨班项目，选派200名中青年学术、技术骨干参加国家级高级研讨班，推进省际、国际间学术、技术和人才的交流合作，促进“产学研”结合。
