今年第一季度市长办公会议确定事项，多数为重大项目和民生项目建设事项，事关全市发展全局。各县区、各有关部门要高度重视，不断强化责任意识，增强狠抓落实的责任感和使命感，切实加大工作力度，确保市长办公会议确定事项的落实。
（一）进一步加快推进未完成事项的落实。对目前已梳理出需要加快推进的86件事项，涉及的5个县区和17个部门、2个单位要加快重点难点问题的解决。各县区、各部门对于市长办公会议议定事项要明确办理责任人和责任单位，确定办结日期和时限要求。特别是对议定事项的解决起关键性作用的一些部门、县区和单位，要加大工作力度，加大资金争取力度，加大项目选址及征地拆迁工作力度，保障项目顺利推进，抓紧推进未完成事项的解决。同时，要切实加快推进第二季度形成的39份市长办公会议纪要的落实。
（二）进一步明确任务落实工作责任和主体。参加市长办公会议的各单位是工作落实的主体，参加会议的单位负责人是抓好议定事项落实的第一责任人，是效能考核的重点对象。市政府副秘书长、办公厅副主任负责协调指导分管口政务督查工作，负责协调、督导分管部门的工作落实。办公厅各业务处室是分管口决策事项的督查工作主体，具体负责市长办公会议定事项的督查，既要对责任单位落实情况进行督查，也要及时整理情况向领导反馈上报，对市长办公会议议定事项进行全面管理，建立和完善对议定事项分解、督办、催办、审核、反馈报告的工作制度。市政府督查室和市效能办要严格按照行政效能考核办法和政务督查工作暂行规定，抓好对承担市政府决策事项的督办，加强统计、汇总、通报工作，掌握政府决策整体落实情况和工作动态，对重点事项进行督促检查，推动市长办公会议议定事项的落实。
（三）进一步加强部门之间的协作配合。从第一季度市长办公会议暂未落实事项看，一些议定事项还存在有关部门之间互相推诿扯皮现象。对于市长办公会议议定事项，提出议题的单位要主动联系和协调，各责任单位要切实加强协作，建立起日常工作联系，加强信息沟通，形成工作合力，强化主动服务意识，促进议定事项的落实。要在全市上下形成抓落实的浓厚氛围，形成说了就算、定了就办、办就办好的良好的抓落实工作机制。
（四）进一步推进流程再造和行政审批制度改革。各县区、各部门、各有关单位要加快流程再造，切实提高行政效能。有关部门要加快项目审批工作的流程再造，制定限时办结制度，由市效能办牵头，加快推进项目并联审批制度的建立。各项目审批单位要对一旦成熟的项目实行并联审批，必要时要按照特事特办的原则，及时超前办理相关手续，更好地推动各项工作的落实。要以建设电子政务为契机，引进先进的行政管理经验和模式，规范流程，推进电子督查和效能管理措施的落实。
附件：第一季度市长办公会议议定事项落实情况
二0一0年七月二十五日
附件：
第一季度市长办公会议议定事项落实情况
一、第1号、19号市长办公会议纪要落实情况
1．议题：研究重离子肿瘤治疗中心项目
2．召集人：杨志武副市长
3．责任单位：市发改委，市科技局，市财政局，市规划局，市国土资源局，市建设局，市卫生局，市环保局，市城投公司，城关区政府，高新区管委会，兰州银行，盛达集团，中科院近物所。
4．已落实事项：（1）城投公司向兰州银行贷款一亿元，用于征地拆迁。（2）项目已开工奠基。（3）盛达集团与近物所签订商务合同。
5．正在落实事项：（1）高新区管委会负责于元月六日前确定重离子肿瘤治疗中心用地红线范围，向土地领导小组会议提交用地性质改变和原规划社会报告，争取在3个月内完成供地准备工作。（2）由盛达集团和近物所负责，准备重离子项目可研、环评、报告，组织开展治疗中心项目设计、规划工作。（3）城关区政府负责的项目用地征地拆迁工作。（4）将已划拨给城投公司原污水处理厂114．579亩土地由高新区土地局收回，纳入重离子治疗中心项目用地，整体405．59亩土地划入市城投公司名下。（5）确定重离子治疗中心建设用地面积为200亩，每亩出让费50万元，由市城投公司代市政府持有股份。（6）整体建设用地中的107亩其他用地变更为综合用地，由市规划局明确规划指标；由市城投公司进行公开供应前的准备工作，供应收入用于项目建设用地的征地、拆迁、安置等费用。
