（七）管理和运营本级社有资产，对所属企业单位行使出资人的职能。
（八）编制全市供销合作社系统职工教育培训和人才发展规划，组织开展对社员和职工的教育与培训。
（九）承办市委、市政府和上级业务部门交办的其他事项。
三、内设机构
根据上述职责，市供销合作社联合社设7个内设机构：
（一）办公室（党委办公室）
协调机关政务工作，负责文秘、会务、机要、档案、保密、信访、宣传、政务公开、目标绩效管理、督办提案办理和机关后勤行政管理等工作。负责所属企业党建工作，承办市社党委的日常工作。
（二）财会处
贯彻执行国家有关财政、会计、税务、金融等政策法规；指导系统的财务管理工作；承担系统内财务会计报表的汇总编制；管理机，关财务；依法对市社所属企业的财务进行内部审计；指导监督社员股金的管理工作。
（三）审计处
负责对所属企业的财务收支、经济效益及其有关的经济活动进行审计监督；对所属企业主要领导人员的任期进行经济责任审计；对系统管理中重大的、带倾向性的财务收支和经济效益等问题进行审计调查；对系统内部审计工作进行业务指导。
（四）经济发展处
拟订全市供销合作社经济发展战略和规划；指导组织创新和经营创新，组织实施农村现代流通网络建设和综合服务体系建设；指导系统农业综合服务体系建设，推动农业产业化经营；指导系统兴办专业合作社和农副产品批发市场及龙头企业；指导全市供销合作社系统化肥储备和供应工作；负责系统综合经营统计、农村市场分析，预测及经济信息工作。
（五）资产管理处（企业管理处）
负责并指导系统社有资产的管理和运营；拟订市社8个所属企业总体发展规划、改革方案和考核办法，指导所属企业建立现代企业制度，加强企业管理；制定社有资产管理办法，指导全系统资产管理工作，管理本级社有资产；负责所属企业社有资产开发、处置的审批，确保社有资产保值增值。
（六）安全保卫处
指导、检查和督促全系统安全防范工作，拟定系统行业自保、安全、统筹工作的规章制度并组织实施；负责全系统内部财产安全互助统筹金管理；指导协调和督促检查全系统安全保卫和社会治安综合治理工作。
