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唐山市住房和城乡建设局关于开展“转变发展方式,创新住建工作,实现科学发展”调研月活动的方案

  5、创新住房保障推进机制。积极探索我市保障性住房建设新模式,构建“2+2”住房保障体系,形成廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房、限价商品住房构成的多层次、更完善的住房保障体系。加快住房保障立法步伐,探讨建立与规划、国土、财政等部门协调联动的机制,破解土地、资金等制约保障性住房建设的难题,完善保障性住房管理机构,积极落实在商品住房开发项目中配套建设保障性住房的规定,多渠道解决中低收入家庭住房困难。(责任领导:奚志民、彭素敏,责任单位:住保处、两房中心)
  6、加速城市公用设施建设,不断完善城市功能。围绕适应转变经济发展方式、城市建设发展和人民群众生活需要,摸清城市供气、供热供需底数,理清发展思路,破解气源、热源制约瓶颈,大力提速城市供气、供热项目建设,完善配套设施,扩大供应规模,提高普及率,增强城市承载力。(责任领导:代冠军、史景忠,责任单位:公用处、燃气集团、热力总公司、天然气公司)
  7、强化住宅小区物业管理,提升物业服务水平。围绕提供质价相符的满意服务,努力推进物业管理工作创新和制度创新,积极探索多种物业管理模式,完善物业管理政策体系,强化物业管理企业考核,规范物业管理行为,激发物业管理企业活力,搭建企业与居民沟通的平台,切实提高物业管理服务质量。(责任领导:刘云峰;责任单位:物业处、各房管所、物业公司)
  8、有效促进房地产市场平稳发展。搞好市场监测分析,强化房地产项目全过程监管,健全商品房网上备案体系;加强房地产开发企业资质管理,加大对房地产开发、交易过程中违法违规行为的查处、打击力度;优化房屋产权登记服务,整合房产交易和产权登记职能,落实立等可取工作。(责任领导:裴文久、王秀平,责任单位:工程处、法规处、产权处、房产交易中心、安监站、质监站)
  9、加强建筑行业资质管理。合理规划房地产开发、建筑施工、勘察设计、监理、造价咨询、招标代理、检测机构的数量、布局,严格资质管理,建立准入清出机制,完善企业诚信体系,形成良性发展的格局。(责任领导:毕学斌,责任单位:市场处、工程处、技术处、造价站、招标办)
  10、大力加强工程质量安全监管。规范工程建设各方责任主体的质量安全行为,将工程质量安全监管贯穿于工程管理全过程,突出监管重点,改进和完善管理方式,创新安全监管举措,全面推进住宅工程质量分户验收工作,加强住宅装修质量管理,狠抓监管队伍建设,确保工程质量安全。积极推进县(市)城和重点镇建设持续健康发展。加快完善县(市)城基础设施建设,积极推进县城容貌的改造提升;抓好重点镇建设,发挥其在小城镇建设中的示范作用;全面推进新民居示范村建设。(责任领导:裴文久,责任单位:工程处、村镇处、安监站、质监站)
  11、促进建筑业发展壮大。优化建筑业产业结构,大力发展我市缺少的专业承包企业,扶优扶强,支持我市建筑企业拓展外部市场;各类专业工程统一进场交易,出台我市有形建设市场管理规定,推广招标项目远程评标体系建设;规范劳务分包、用工和农民工工资支付管理,建立农民工工资防拖欠长效机制。(责任领导:毕学斌,责任单位:市场处、招标办、工程交易中心)


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