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一、立项依据
从市场、技术、经济等方面综合分析项目建设的必要性和可行性，以及投入产出与效益情况、产业化前景预测等。
二、项目实施内容、地点及规模
项目所采用的核心技术和配套技术的要点描述、实施的技术路线。项目技术组装、集成、生产性试验、示范和产业化的具体内容，项目集成的技术进行试验、示范的具体地点与规模。
（项目主要实施内容需与省下达的项目实施内容相吻合，项目批准立项年度前已实施的或非本项目实施内容不得列入。实施地点需具体到可考核的实际实施地点。）
三、计划进度（项目执行期限一般为两周年。）
按月排出项目实施的详细计划进度与分阶段实施目标。
四、项目考核指标
考核指标明确、量化、可考核。主要是指项目验收时可供考核的技术、经济、社会效益指标，以及产业化体系建设、培训效果等方面的量化指标。研发类项目应写明形成的专利数等成果形式及其应用范围。
五、承担单位与任务分工
各项目单位为顺利实施项目而做出的明确、具体的任务分工和应达到的目标。
单 位 名 称
| 任 务 分 工 及 考 核 目 标
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六、参加人员与任务分工
指保证项目工作正常开展所需人员的配备及人员在项目实施中的主要任务等。
| 姓 名
| 年龄
| 职务/职称
| 专业
| 工作单位
| 任务分工
| 首席专家
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| | | | | 项目负责人
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| | | | | 参加人员
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