（三）整治企业领导人员违规收送各种礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡问题。（纪委）
（四）严格落实省管企业负责人薪酬管理制度，合理确定企业领导人员的基本年薪、绩效年薪、股权激励和各类补充保险，使其收入与本企业职工收入保持合理比例。指导督促省管企业加强对权属企业负责人的薪酬管理。（考核分配处）
（五）认真落实省国资委党委《关于规范省管企业领导人员兼职行为的意见》，制止企业领导人员违规兼职和兼职取酬。（企业领导人员管理处、考核分配处、纪委）
（六）切实解决企业领导人员违规投资入股和违规从业等问题。（各省管企业监事会、产权管理处、稽查办公室）
（七）制定规范省管企业负责人职务消费的指导意见，制止与企业经营管理无关的职务消费行为和奢侈浪费风气。（考核分配处、纪委）
（八）严格控制因公出国（境）团组数量和规模。（企业领导人员管理处、人事处）
（九）加强和规范公务用车配备使用管理。（纪委、各省管企业监事会）
（十）规范关联交易行为，禁止省管企业领导人员通过同业经营和关联交易为本人、亲属和特定关系人谋取不正当利益。（企业改革处、各省管企业监事会、纪委）
（十一）加强对企业国有产权交易的监督检查。（产权管理处）
（十二）加强对省管企业招投标活动的监督管理，实行招投标全过程备案制度和公开制度，实行终身负责制。加强监督检查，坚决制止招投标方面的违规违法行为。（规划发展处、纪委）
（十三）加强对省管企业负责人的经济责任审计和离任审计，对审计中发现的问题进行跟踪督查。（企业领导人员管理处、财务监督处、稽查办公室）
二、加强制度建设和制度执行，进一步深化源头预防工作
（一）抓好“三重一大”决策制度的贯彻执行，开展专项检查，督促企业制定完善实施办法，提高制度执行力。（纪委、董事会监事处工作处、各省管企业监事会）
（二）建立健全公司治理结构，充分发挥外部董事和监事会的作用。明确外部董事在董事会中的职责权限，保障其独立行使职权。扩大监事会覆盖面，健全和调整组织机构，完善和细化工作职责。监事会要不断提高监督工作成效。（董事会监事会工作处、企业领导人员管理处、各省管企业监事会）
