三、检查工作组织领导和方法步骤
省国资委成立若干检查组，每个组由省管企业监事会主席带队，省纪委、审计厅、总工会等部门派员参加，省管企业全体监事和委机关有关处室同志参加。
检查工作从6月初开始，到6月中旬结束。主要采取听取汇报、查阅文件资料和会议记录、个别谈话、组织填写调查表等检查方式，同时选取1-2户二级企业进行检查。
四、有关要求
（一）各省管企业要高度重视这次专项检查工作，切实加强组织领导，根据本通知精神，结合企业实际，认真做好相关准备工作。各级纪检监察机构要发挥好组织协调作用，业务部门要主动参与，积极配合检查组完成好各项工作。
（二）要坚持发现问题、重在建设的原则，对发现的问题要立即纠正，认真整改，着重在完善制度、规范决策行为、提高制度执行力上下功夫。
（三）要把这次检查与加强企业领导班子能力建设，强化企业全面风险管理，建立现代企业制度结合起来，与落实省管企业纪检监察工作会议精神，全面完成今年反腐倡廉建设各项工作任务结合起来，实现相互融合、相互促进。
附件：省管企业“三重一大”决策制度执行情况调查表
二○一一年五月三十一日
附件：
省管企业“三重一大”决策制度执行情况调查表
企业名称：（盖章） 填表日期：2011年 月 日
基 本 情 况
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企业类型
| 国有独资企业 □；国有控股企业 □；
其他 □
| 决策机构
| 股东大会（股东会） □：董事会 □；
未设董事会的经理班子 □：党委 □；其他 □
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党政领导
班子人数
| | 涉及“三重一大”制度文件数
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| 制度文件名称
| （与“三重一大”相关制度另附目录）
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调查项目名称
| “三重一大”事项的主要范围
| 制度是否明确
是√； 否×
| 简要说明“三重一大”制度执行情况
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重大决策
事项
| 企业贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施和企业发展战略
| 企业党的建设重大决策
| | 1、制度落实的保证措施（可参见中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》国办发（2010）17号文“组织实施和监督检查”内容）：
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安全稳定重大决策
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企业发展方向、经营方针
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中长期发展规划
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企业破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外质押、对外担保、对外投资、利益调配、机构调整等
| 重大资产处置
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国有产权变动
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企业年度工作报告
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财务预算、决算
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内部机构设置
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内部职能调整
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破产
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