（三十四）增强节约型地税机关建设实效。开展“财务管理提升年”活动。加强预算执行管理，加快执行进度，提高财政资金使用效益。继续控制和压缩因公出国出境、公务用车购置及运行、公务接待“三项经费”支出，完成节支目标。严格执行出差会议定点管理规定，规范支出管理。加强用水、用电、用油和办公设备耗材等管理，降低能耗，节约开支。
八、围绕强化转型升级保障，进一步提升能力建设效能
（三十五）提升学习思考能力。继续向全系统推荐10本年度优秀书目，深入开展“书香伴税行”活动，引导干部职工多读书、读好书、善读书。推进学习型地税机关、学习型基层分局、学习型党组织建设，推进“地税发展大讲堂”、在线学习等活动的落实，营造浓厚学习氛围，打造“书香机关”。完善激励措施，促进个人自学，鼓励职工提高学历、职称层次和能力水平。
（三十六）提升指导实践能力。坚持学以致用、学用相长，加强专业能力建设，增强履职尽责能力和岗位能力，把学习的成果切实转化为服务经济社会发展、指导地税工作实践的强大动力。完善以训促学、以赛促学、以考促学等激励机制，认真落实每周学习日制度，研讨业务问题，交流学习体会。各处室各单位应及时掌握本部门本单位人员的政策业务和岗位技能状况，因地制宜、因人而异，有针对性地开展形式多样的学业务、赛业务活动，积极参加国家税务总局和省局组织的各类专业知识水平考试。
（三十七）提升调查研究能力。围绕税收工作热点、重点、创新点，确定若干年度税收调研课题，局领导分别担任课题组长。采取部门之间、系统上下联合等多种方式开展调研。探索建立税收调研联系点，推动调研工作日常化、制度化。加强调研成果的转化利用，增强调研成果决策参考价值。
（三十八）提升公文写作能力。分层次举办政务文秘知识专题培训班，邀请具有实践经验的专家授课。开展读书征文等活动，引导地税干部动手撰写文章。倡导撰写工作日志，引导地税干部勤思考、多动手、常总结。注重在实践中提高文秘水平，采取约稿、团队创作、点评等形式锻炼文秘队伍。
效能建设是一项系统工程，也是一项长期艰巨的任务；是一场“拉力赛”，更是一场“持久战”。全省各级地税机关要以更大的决心、更大的力度，再增责任感，再添紧迫性，统筹协调，整体推进。在深入推进效能建设的过程中，必须将廉洁从税的各项要求贯穿始终。完善落实党风廉政建设责任制考核和责任追究办法，严格实行“一岗两责”。认真学习贯彻《廉政准则》和《税务系统领导干部廉洁从政“八不准”规定》，加大领导干部报告个人有关事项贯彻落实力度，深化党员领导干部遵守《廉政准则》情况登记报告工作，继续抓好基层执法人员向纳税人述职述廉活动。推进内控机制建设，强化税收执法权和行政管理权“两权”监督制约，防范渎职侵权。必须将创先争优的各项要求贯穿始终。深入开展创先争优活动，做好新一轮公开承诺和评议工作，拉升标杆、兑现承诺、推动创新。结合纪念建党90周年活动，广泛开展“畅谈辉煌九十年，岗位建功十二五”教育活动，深入开展“把党旗树起来、把党徽戴起来、把示范岗建起来”主题实践活动。赋予现代化分局建设新的内涵，突出税源专业化管理、纳税服务等重点业务建设，提升基层分局税收管理能力。推进征纳和谐、系统和顺、家庭和美的“三和”地税建设。围绕申报第三批全国文明单位和第三届安徽省文明行业，进一步加大文明创建力度。
