（5）评估等次。各单位评先资格：年终评估得分必须在90分以上（含90分）。各单位按年终评估最终得分分组排定名次，分“绩效评估一类单位”、 “绩效评估二类单位”和“绩效评估三类单位”（年终评估低于70分或被一票否决的单位）。
四、评估结果运用
市政府绩效评估工作被评为先进的县市区，由市委、市政府在次年市委经济工作会议上通报表彰，颁发先进单位奖牌和奖金（每个先进县市区6万元），其主要负责人事迹突出的可申请记功。对结果为不合格的县市区政府给予通报批评，要求限期整改，单位及班子成员不得参加其他奖励项目的评选，主要负责人由市委组织部进行诫勉谈话。单位连续3年评为不合格的，提请市委调整其主要负责人的工作岗位，对严重失职、渎职并造成重大损失或恶劣影响的人员，由市纪检监察机关按照有关规定追究责任。
市政府绩效评估被评为先进的市直机关与国省驻衡单位，由市委、市政府在次年市委经济工作会议上通报表彰，颁发奖金（每个单位2万元），单位全体人员按本人当年12月份基本工资标准计发1个半月年度奖金，单位个人年度考核评优比例确定为20%，其领导班子、主要负责人、班子成员可参加“优秀领导班子”和“优秀领导干部”评选。对“目标管理达标单位”，单位全体人员按本人当年12月份基本工资标准计发1个月年度奖金，单位年度个人考核评优比例确定为15%。对“目标管理不达标单位”，单位全体人员按本人当年12月份基本工资标准计发半个月年度奖金，单位个人年度考核评优比例确定为5%。国省属单位参照市直部门执行，并由市委、市政府向其上级主管部门通报考核情况，提出奖惩建议。
五、评估机构
成立市政府绩效评估委员会。由市长任主任，常务副市长任副主任，其他副市长和市政府党组成员为成员。委员会下设办公室，由市政府秘书长任办公室主任，市政府办公室分管领导、市人力资源和社会保障局局长和市政府督查室主任任办公室副主任，办公室成员由市政府办公室、市发改委、市监察局、市人力资源和社会保障局、市财政局、市审计局、市统计局、市重点办等单位组成。市政府绩效评估委员会办公室日常工作由市政府督查室承担。
各县市区人民政府要成立相应的政府绩效评估机构，配备作风好、能力强的干部，安排工作经费，认真开展政府绩效评估工作。
